计划实施方案 共50份
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出色的活动方案通常具备以下一些特点:首先,它们能够全面地考虑到工作任务的各个方面,确保任务能够顺利完成。其次,它们能够清晰地梳理出自己事业的发展路径和目标,给人明确的方向。最后,优秀的活动方案还能够深入探索关于“计划实施方案”这个主题的奥秘,通过阅读让我们的内心保持平静和开放,让我们对这个主题有更深入的了解。让我们一起揭开这些奥秘,努力圆满完成工作任务!
计划实施方案 篇1一、指导思想
为了更好的贯彻党的教育方针,贯彻中央国务院关于加强青少年体育锻炼,增强青少年体质的意见,坚持 “学生为本,健康第一”的'指导思想,培养学生参与体育活动的兴趣和爱好,形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识,我校开展首届“阳光体育 快乐你我”体育节暨第二十八届田径运动会。
二、口号
阳光体育 快乐你我阳光少年 多彩实小
三、时间
20xx年5月3日——20xx年5月31日
四、活动要求
1、 认识开展本次活动的意义,坚持人人参与,普及与提高相结合,体育竞技与体育文化渗透相结合。在大面积提高学生体育素质的基础上,促进学生个性发展。
2、 切实加强安全教育,明确责任,采取各种防范措施,确保本次活动安全有序地进行。
3、 各班做好运动会报名、训练、比赛、啦啦队等工作,努力夺取精神文明和体育比赛双丰收。
4、 裁判员准时到岗到位,严肃认真,确保活动顺利进行。参赛队员文明比赛,遵守规则,尊重对手,服从裁判。
5、 原则上要求参与活动时服装统一。
五、领导小组
为加强领导工作,设立体育节工作小组,负责活动期间协调、组织和宣传等各项工作。
组长:施勤、陈锡频
副组长:周鸿、陶静、庄静涛、何浩
宣传组:教导处、德育处、大队部。负责协调体育节间的各项工作,以及本次活动的宣传、教育、摄影、总结、表彰等工作。
竞赛组:体育组。负责时间的确定,竞赛的编排、裁判员的培训、安排,体育器材的安排、比赛场地的整理等。
后勤组:总务处、医务室。负责制作横幅、物品领用、卫生救护、安全保卫等工作。
六、活动安排
(一)体育文化类
1、 开展“阳光体育快乐你我”照片故事大赛。获奖作品由学校制作成展牌,在全校展示。(5月4日——5月7日)
2、 各班以“阳光体育快乐你我”为主题制作个性化展板,德育处、大队部将组织检查。(5月10日——5
查看更多>>要提升,有两件事是必须的:成为鹰,或成为爬行动物,每当上级领导下达新的任务。常常需要预先制定方案,制定方案有利于提高下属人员的工作效率,我们在撰写方案时需要从哪些方面考虑?请阅读以下工作总结之家小编精心收集整理的方案实施计划,感谢您的浏览!
方案实施计划 篇1一、指导思想
为丰富学生课余生活,为学生每天能有体育锻炼时间创造良好的条件,增强学生的体质,培养学生的心理素质和道德素质,促使学生主动参与体育活动,培养学生参与体育活动的兴趣和爱好,形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识。采取自制器材和开发利用体育资源,在大课间活动期间体现合作,自主,探究,创新的教学理念。以大课堂为辐射点,促进体育课堂教学的改革与创新,体现良好的校风,校纪和学生的精神面貌,带动校园文化的建设。健康体魄是青少年为祖国和人民服务的基本前提,是中华民族旺盛生命力的体现。贯彻教育部开展“体育艺术2 + 1项目”实验工作的精神,积极实施“快乐大课间”活动,保证学生每天一小时体育锻炼时间,实现“体育与艺术、科技与创新、趣味与竞技”的完美统一。从小养成主动参与体育活动的兴趣和爱好,培养竞争意识、合作精神和坚强毅力,促进身心全面发展。
二、活动目标
1、开展大课间活动期间,改革学校课间操,优化课间操的时间、空间、形式、内容和结构,使学生乐于参加,主动掌握健身的方法并自觉锻炼。
2、通过大课间活动期间,促进学生健康成长,并形成健康意识和终身体育观,确保“健康第一”落在实处。
3、在大课间活动期间,让学生选择自己喜爱的运动项目,并积极主动地参与到活动期间来。
4、通过大课间活动期间,促进师生间、学生间的和谐关系,提高学生的合作、竞争意识和交往能力。
5、通过大课间活动期间,丰富校园文化生活,营造积极向上的学风。
三、活动原则
1、教育性原则。充分发挥大课间活动对学生进行五育教育的功能,重视活动过程的教育。
2、全员参与原则。师生全员参加,充分发挥师生的积极性和创造性,达到全体健身的目的。
3、安全第一原则。严密场地、器材管理,落实行政值周、班主任、副班主任职责,强化活动过程管理,制订安全预案,全方位贯彻“安全第一”原则。
4、因地制宜原则。根据我校场地小,在校学生多,人均占地面积不足的特点,采取以年级为单位,室内、室外分组活动的形式。室外以学校快乐体育训练为主,群体竞赛为辅;室内以班级特色创建为主,室内游戏、室
查看更多>>常言道:不为明天做准备的人永远不会有未来,当我们不知道如何应付工作的困难的时候。我们要编写好几套用以应对的方案,方案必须对现存的现象进行全面分析,相信写工作方案是一个让许多人都头痛的问题吧?今天编辑给大家推荐一篇网络上的“规划实施方案”文章,希望此文能够让您思考更深远的问题!
规划实施方案 篇1三峡商报活动策划部
三峡商业报纸文化**
实施方案(草案)
一、 业务职能
1负责三峡商报品牌推广和形象宣传;
2负责三峡商报广告中心大型活动的策划、组织和实施;
三。承办报社活动策划部需要组织实施的活动;负责购买三峡商报要求的奖杯、奖牌、证书等物资和道具;
4负责策划和承办三峡商报举办的各类室内外展览、营销、路演、竞赛、演艺、庆典等活动;
5负责对外策划、承办各类营销、路演、庆典、企业策划、品牌推广服务活动;
6负责创办三峡商报dm杂志;
7负责宜昌报纸**广告份额的监测和统计,定期为三峡商报提供数据服务。
二、 考核目标
1全年规划实施大型活动3项、中小活动4项;
2、 2012年实现各类活动收入120万元(包括承办的商报内部活动和承接的社会外部活动,含各类活动的总冠名、分项目招商),力争收支平衡;
三。2012年3月前创办三峡商报dm杂志;
三、 工作机制
1、 公司化管理
活动策划部按公司制度管理,所有活动收入、成本支出、人员工资、财务处理均实行独立核算制度。
活动的收入和支出根据合同和预算计划计算;参照报社相关标准,按活动策划部考核办法独立发放工资;
利润核算、发票管理和会计处理按公司经营制度执行。
2、 项目预算制
主办、承办的各类活动,由活动策划部提出方案,经领导批示同意后实施,由活动策划部制定招商方案、预算方案、实施方案并负责执行;
活动的广告招商可动员广告中心全体人员参加,招商收入计入该项目活动收入,所有支出按预算方案执行计入项目成本,活动完成全提交结算表,利润部分再按规定处理。
3、 合同管理制
活动策划部承担的每项活动都需要实施合同管理,活动策划部独立策划
对于所承担的商业报纸活动,实施计划和预算计划是合同管理的依据;各部室举办的活动,活动策划部应与各部门签订合同实施;
承接的社会外部活动,按照效益优先的原则,评估风险与收益,由活动策划部与客户签订合同,根据合同组织实施,做好预算与成本控制,利润部分再按规定处理。
四、 岗位设置
活动策划部、办公室
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