珠宝企业公司规章制度 共50份
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小企业公司规章制度 篇1第二十五条:平等就业的权利。
第二十六条:参加企业民主管理的权利。
第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。
第二十八条:按公司规定休息和休假
第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。
第三十条:请求劳动争议处理的权利。
小企业公司规章制度 篇2第59条 不得私自复印、摘录和外传秘密文件、资料、档案。因工作需要复印时,应按有关规定经总经理或办公室主任批准。
第60条 职工调职或离职时,必须将自己保管的秘密文件、资料、档案,按规定移交给企业总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员。
第61条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《保密协议》,协议内容包括保密的内容、范围、权利、义务、期限和违约责任等事项。
第62条 未经企业同意,职工在职期间不得自营或者为他人经营与企业同类的业务。
第63条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《竞业限制协议》,约定职工从离开企业后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职,或者自营同类产品和业务,企业按月向职工支付一定数额的补偿。
竞业限制的具体范围、竞业限制期、竞业限制经济补偿和违约责任等事项按《竞业限制协议》约定执行。竞业限制期限最长不超过2年。
第64条 本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。
第65条 本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。
第66条 本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论,并与工会协商后确定,并向全体职工公布。
本企业向每位职工发放本手册,职工签收以此作为已向职工公示的证明。
第 67 条 本制度自 年 月 日生效。
小企业公司规章制度 篇3中小企业公司规章制度是一份重要的文件,它包含了公司内部的管理规范和沟通协调机制。制定和施行一个完善的规章制度,不仅能帮助企业规范行为,规避风险,还可以优化企业内部管理,提高工作效率和质量。本文将从以下几个方面讨论中
查看更多>>如果你希望获取关于“小企业公司规章制度”的相关资料,可以参考下文的内容,让我们在阅读的过程中度过愉快的时光并共享知识和经验。各个企业的规章制度都有所不同,而规章制度的法律合规性是其存续的关键。规章制度为公司的具体事务执行提供了一个标准和流程,也是部门和员工考核及优秀评选的依据。
小企业公司规章制度 篇1第59条 不得私自复印、摘录和外传秘密文件、资料、档案。因工作需要复印时,应按有关规定经总经理或办公室主任批准。
第60条 职工调职或离职时,必须将自己保管的秘密文件、资料、档案,按规定移交给企业总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员。
第61条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《保密协议》,协议内容包括保密的内容、范围、权利、义务、期限和违约责任等事项。
第62条 未经企业同意,职工在职期间不得自营或者为他人经营与企业同类的业务。
第63条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《竞业限制协议》,约定职工从离开企业后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职,或者自营同类产品和业务,企业按月向职工支付一定数额的补偿。
竞业限制的具体范围、竞业限制期、竞业限制经济补偿和违约责任等事项按《竞业限制协议》约定执行。竞业限制期限最长不超过2年。
第64条 本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。
第65条 本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。
第66条 本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论,并与工会协商后确定,并向全体职工公布。
本企业向每位职工发放本手册,职工签收以此作为已向职工公示的证明。
第 67 条 本制度自 年 月 日生效。
小企业公司规章制度 篇2中小企业公司规章制度
前言
作为一个中小企业,无论是在产品质量还是对员工管理的要求,都必须严格遵循公司规章制度,以确保企业的正常运营和健康发展。本文将从中小企业的角度出发,探讨制定公司规章制度的必要性和具体实施细节,以期为正在参与企业管理的朋友提供一些借鉴和思路。
一、中小企业公司规章制度的必要性
1.规范员工行为
中小企业的管理层通常比较紧密,员工之间互动频繁,因此需要制定相应的公司规章制度来规范员工言行和一些行为准则。对于员工在工
查看更多>>编辑为您准备了一篇包含多个方面的“企业公司管理规章制度”范文,涵盖的内容十分广泛。在企业运作中,管理者需要建立一套完善的规章制度,这是非常重要的。规章制度的内容和制定方式必须合理且可行。通过规章制度,可以使日常工作程序化和标准化,但好的公司制定的规章制度并不会僵化。这篇文章非常有价值,建议收藏起来以便日后再次阅读!
企业公司管理规章制度(篇1)一、负责分管班组安全建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度,做到仪表设备管理分工明确,责任到人;组织指导专业班(组)定期对设备进行巡视检查,确保设备的正常运行。
二、对分管区域内的、仪表设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修生产工作计划,并负责组织实施。
三、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并按设备缺陷等级,进行分类处理,督促指导专业班(组)进行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录,按时、准确地填报有关业务报表。
五、根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修的需要。
六、落实和监督仪表行业有关生产的技术规程、标准和制度的执行情况。
七、按规定及时编报生产工作计划、设备检修计划、设备大修和更新改造计划,并负责组织实施。
八、负责组织分管班组生产技术工作的考核管理。
九、编制修订分管班组备品备件配置定额,每年根据设备状况和检修计划,制定备品备件的计划。每月组织对备品备件的管理进行检查。
十、认真贯彻执行安全生产的各项规定,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和劳动保护工作。编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划。
十一、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。
十二、负责仪表的使用、维护和保养工作,保证各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
十三、在进行dcs系统维护保养时要严格按照相关顺序操作,如佩戴防静电手套,接地手腕等。
十四、负责安排人员对dcs系统和plc系统的定期清扫,对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理,对系统的调节参数进行设定。
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