工资通知

我们为大家整理了这篇有关“工资调整方案通知”的研究报告。我们要尽早的给人生做规划，做好自己的人生定位，为了更快的落实工作任务。我们应学着提前做好相应的方案，要想做好工作是有重要前提的，那么就是我们要做好工作当中的方案设计。供您在工作和学习中参考如需长期使用请自行调整和改善！

工资调整方案通知(篇1)

       一、分配原则

       总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

       二、分配办法

       工资构成：基本工资 岗位工资 考核奖 效益工资

       (1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:

       1、职务工资；

       2、职务津贴；

       3、文明奖；

       4、住房公积金；

       5、护补；

       6、能源补贴；

       7、独生子女补贴；

       8、女同志卫生费；

       9、回补；

       10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

       (2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。

       (3)考核奖：

       1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；

       2、考核办法另定；

       3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。

       三、几点说明

       1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

       2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

       3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

       4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。

       附件1:岗位设定

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不管怎样，我们都难以避免接触到各种公告通知。这些公告通知可能大小不一，但都承载着重要的指引作用。如果你正在寻找公告通知的文案范本，那么不妨考虑一下“调整工资的通知”。欢迎您热情地阅读本文，或许可以更加明确自己的观点！

调整工资的通知【篇1】

格式一提高工资通知人字第号

根据______规定，______先生/女士由现行工资标准______元，从______年____月____日起提高为____元。

______年______月______日

(公章)

(本通知抄送本人、存档)

格式二关于______调整工资标准的通知

______(单位全称)：

根据______文件规定，自______年____月____日起，______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。

______年____月____日

(单位公章)

(本通知抄送本人、存档)

格式三关于______晋升职务工资的通知

______(单位全称)：

根据______规定，自____年____月____日起，____先生/女士的职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。

______年____月____日

(单位公章)

调整工资的通知【篇2】

调整具体步骤：1，结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平；2，确定公司薪酬的总体架构，明确各部分的大致比例关系，明确各部分的发放办法；3，制定工资等级或系数表，合理级差；4，确定各岗位对应的工资等级；5，制定与各部分薪酬相对应的考核制度；6，提交公司领导和员工讨论，征求意见并修改；7，提交董事会讨论通过；8，具体实施.薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。

一、薪酬水平调整薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。

薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。

（一）薪酬整体调整薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化，而对公司所有岗位人员进行的调整。

薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：1.等比例调整等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。

等比例调整使工资高的员工调整幅度

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资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。在平日里的学习中，我们时常会使用到某些资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。可是，我们的资料具体又有哪些内容呢？有请驻留片刻，小编为你推荐关于工资调整的通知收藏，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

关于工资调整的通知 篇1

格式一提高工资通知人字第号

根据______规定，______先生/女士由现行工资标准______元，从______年____月____日起提高为____元。

______年______月______日

(公章)

(本通知抄送本人、存档)

格式二关于______调整工资标准的通知

______(单位全称)：

根据______文件规定，自______年____月____日起，______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。

______年____月____日

(单位公章)

(本通知抄送本人、存档)

格式三关于______晋升职务工资的通知

______(单位全称)：

根据______规定，自____年____月____日起，____先生/女士的职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。

______年____月____日

(单位公章)

关于工资调整的通知 篇2

调整具体步骤：1，结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平；2，确定公司薪酬的总体架构，明确各部分的大致比例关系，明确各部分的发放办法；3，制定工资等级或系数表，合理级差；4，确定各岗位对应的工资等级；5，制定与各部分薪酬相对应的考核制度；6，提交公司领导和员工讨论，征求意见并修改；7，提交董事会讨论通过；8，具体实施.薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。

一、薪酬水平调整薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。

薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。

（一）薪酬整体调整薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化，而对公司所有岗位人员进行的调整。

薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：1.等比例调整等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。

等比例调

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