培训学校自查报告

时光飞逝，就如流水一般永往前进而不会回头，我们的工作即将翻开新的篇章，需要我们对工作进行总结，写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。怎么写好一份优秀的总结呢？为此，你可能需要看看“培训学校自查报告精华十五篇”，请阅读，或许对你有所帮助！

一、学校概况

我校是一所民办性质的培训学校，自成立以来，一直致力于为学生提供优质的教育服务。目前，学校设有多个专业课程，涵盖了文化、艺术、科技等多个领域，在校学生人数已达xxx人。

二、自查工作情况

1、学校管理制度的完善情况

学校根据实际情况对原有的管理制度进行了全面的修订和完善，以确保学校管理工作的规范化、科学化和法制化。目前，学校的各项管理制度均已健全，涵盖了教学管理、学生管理、安全管理等多个方面，有效地保障了学校的正常运转。

2、教育教学质量的保障情况

学校始终把提高教育教学质量作为首要任务，注重教师队伍的建设和教学质量的监控。学校定期开展教研活动，加强教师之间的交流与合作，促进教师专业成长。同时，学校建立了完善的教学质量评估体系，定期对教学质量进行评估和反馈，及时发现问题并采取措施加以改进。

3、学生管理工作的落实情况

学校高度重视学生管理工作，建立健全了学生管理体系。学校严格学生考勤制度，加强对学生日常行为的管理和监督，同时注重学生的心理健康教育和辅导工作，保障学生的健康成长。

4、校园安全工作的执行情况

安全是学校的.生命线，我校始终把校园安全工作放在首位。学校制定了完善的安全管理制度和应急预案，定期开展安全教育和演练活动，加强校园安全巡查和隐患排查工作，确保校园安全无虞。

三、存在的问题与改进措施

通过自查，我们发现学校在发展过程中还存在一些问题和不足，例如师资力量还需进一步加强、教学资源还需进一步丰富等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加大师资引进和培养力度；二是积极拓展教学资源渠道；三是加强与行业企业的合作与交流。

四、总结与展望

通过本次年检自查，我校对自身的工作有了更全面的认识和反思。我们将继续发扬优点、改进不足，努力提升学校的整体实力和竞争力。未来，我校将继续以培养优秀人才为己任，不断深化教育教学改革，努力提高教育教学质量，为地方经济社会发展做出更大的贡献。

我校现有5

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20xx年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。20xx年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。现将20xx年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报：

一、学校基本情况：

我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功能室。为满足现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的基础上，以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米，教室20多平方米。其次是用于教学设施设备建设，置备了5台教练车以及各种模型教具6套，示教板及教学挂图7套，主要教学零部件4套，图书资料1500余册，以及其他教学设备700余件。教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期发展奠定了坚实的基础。

三、夯实基础，强化管理：

一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍500多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。

1、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、

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校本培训是教师教育工作的主阵地和主渠道，是师资队伍建设的重要组成部分。为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、《xx市中长期城乡教育改革和发展规划纲要、《xx市教育委员会关于进一步加强中小学教师培训工作的意见》文件精神，进一步推动我校教师教育工作向纵深发展，我校在本年度认真组织教师进行各种校本培训，大大提高了教师的业务素质及整治素养，现将其自查总结如下：

一、组织领导

我校成立了以专门的领导小组，以校长委组长，教师教育工作领导小组负责领导教师开展继续教育工作，下设办公室。具体分工如下：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

办公室：xxx

二、培训实施情况

年初，我校制定了师资培训校本培训方案，细化培训项目、培训形式、培训内容，并上报校本培训申报表，做到年初有计划，年终有总结；组建了以校长、副校长、教导主任、骨干教师、学科带头人、教研组长等为首的指导教师队伍。

我校充分利用图书室、阅览室中的培训资料（期刊杂志及音像资料）；充分利用网络等优质资源实施校本培训；有计划地组织开展公需科目、教育理论、政治思想、职业道德、教育法律法规、教材教法、新课程改革、学科专业知识、教育科研、心理健康等方面的系统培训，做到培训目标明确、重点突出、薄弱突破，体现全员性、全面性和系统性，避免随意性，并按上级要求完成学校的送培任务；创新培训形式，开展形式多样的培训活动。坚持远程与校本、区域与区外、学历与非学历相结合，通过集中培训、网络研修等多种新式，坚持实行导师制，开展“师徒结对”活动，定期请专家到校指导、举办专题讲座，创造条件派送教师外出学习，参与校外学术交流活动。

为了保证校本培训工作落到实处，我们充分利用上级主管部门统一部署的暑期教师集中学习，组织教师学习时事政治、公民道德实施纲要、新课改课标、教师职业道德规范及实施意见，不断提高教师的政治思想素质、业务知识水平和职业道德修养。每期至少进行1次学区性的集中统一学习培训，保证30——40个学时的学习培训时间，中心校教师