质量问题报告

质量问题报告 共50份

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质量问题检讨书9篇

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质量问题检讨书【篇1】

尊敬的领导:

今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为**公司质量安全处负责人,对**项目工程质量、安全管理失职一事,深刻认识和今后对工程质量严格把关,认真负责的决心。

本工程于今年3月份动工,我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙,特别是责任心不强,工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量,造成了该工程质量安全不合格的问题,对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响,给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。

百年工程、质量第一,安全生产、预防为主。但一开始,我就相信项目部他们能把好工程质量关,做好安全生产,所以在工程关键流程,没有严格把关,以致造成的问题无法弥补,如果不是上级领导发现及时,差点留下质量安全隐患。经过深刻反思,归结个人主观方面的原因如下:

1、作为一个工程质量人员,责任心不强,没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中,我总以工作忙为由,不能及时到现场,到现场也不能及时指出问题,也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查,麻痹大意,对项目部过度轻信,过分依赖项目质检、安保人员。

2、思想觉悟不高,原则性不强,没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。在实际工作和生活中,对敷衍塞责的现场看的多了,也就麻痹了。总这样想:凡事过得去就行了,人家都能过得去,我何必较真呢?这样的工程质量再不好,总比乡下老百姓修的房屋好多了。

3、平时工作作风漂浮,不踏实,不严谨,凡事不能做到一丝不苟,工程过程中,到现场的次数太少,即使到了现场也不注意找问题,以至于留下了诸多问题。

工作还没进行到一半,以后的事情还很多。今后,无论在工程管理方面,还是平时的其他工作,都要认真做好,做出成效:

1、改进工作作风,提高思想认识,严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人,不论有多忙,不论有多少事缠身,都应该把职工的生命安全放在第一位,把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问,现场管理力

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质量问题检讨书
质量报告

写报告并没有想象中难吧?当我们结束一项工作时,我们会经常使用到报告。报告的情况必须属实,叙述的事实、引用的材料要准确无误,不夸大、不缩小、不虚构,欢迎阅读我们为您准备的“质量报告”相关信息,更多信息请继续关注我们的网站!

质量报告 篇1

消费者协会发布了近期对省城100个家庭室内环境空气质量情况的调查报告。结果显示:100跫彝ナ夷诳掌污染总超标率达95%,其中,甲醛超标率达82%,氨超标率为72%,苯超标率为10%,二甲苯超标率为39%。还有59跫矣捎诳掌质量严重超标,检测要求“暂不入住”。

从4月10起,省消协联合省环境检测中心,对省城100踝靶尬闯过一年的家庭进行免费家装检测,其中62跫彝ピ谧靶藿崾1-6个月后搬进了新居,38跫彝ド形慈胱

家住合肥九溪江南小区的冯先生家的'检测结果显示:甲醛含量为0.70mg/m3、甲苯0.20mg/m3,分别超过国家标准6倍和1倍。专家建议冯先生,开窗通风,暂不入住。

据省环境监测中心站统计分析,此次检测中,100跫彝ナ夷诳掌污染总超标率达95%。其中,甲醛超标率达82%,最大超标为7.2倍;氨超标率为72%,最大超标为5倍;苯超标率为10%,最大超标为4倍;二甲苯超标率为39%,最大超标为6倍。100跫彝ブ校有59跫矣捎诳掌质量严重超标,检测要求“暂不入住”。

另外,省消协发放的“家庭装饰状况”问卷调查结果显示,搬进新居的62跫彝ブ杏14跫彝ケ硎尽叭胱『蠹彝コ稍鄙硖宄鱿至瞬皇省保具体症状有头晕、经常感冒、发烧、咳嗽、呼吸道不适、体重下降等,所占比例为22.58%;有2跫彝サp纳硖迨艿浇一步的伤害,不得不搬出了新居。

省环境检测中心专家表示,室内空气首要污染物是甲醛,其次是氨、苯系物超标现象也比较严重;使用劣质材料的房间室内空气均超标,甚至通风数月后仍有超标现象;房间内板材使用量过大,室内空气易超标;室内通风能力差的房间污染物浓度较高;装修时间越长,污染物浓度越低。

从检测结果来看,污染来源主要有以下几方面:

建筑污染。建筑物自身的污染是造成室内污染不容忽视的原因之一,建筑施工中加入化学物质和由地下土壤、建筑物中石材、地砖、瓷砖等材料中的放射性物质形成的氡都会造成室内污染。

装修污染。室内装修材料是目前造成室内污染的主要原因之一。油漆、胶合板、刨花板、泡沫填料、内墙涂料、塑料贴面等材料均含有甲醛、苯、氨等。

家具污染。家

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质量报告
2024质量报告

一份优秀的报告应该涵盖哪些要点呢?对于职业人士而言,我们经常需要撰写报告。通过多写报告来不断练习,我们才能做到熟能生巧。今天工作总结之家为大家推荐一篇非常棒的文章,主题是“质量报告”。希望您在阅读这篇文章时能够有所收获!

质量报告 篇1

质量工作报告

一、

作为公司质量管理部门的负责人,我谨向公司领导和全体员工汇报我们部门的质量工作情况。过去一年,我们质量管理团队面临了许多挑战,但凭借我们的努力和诚信,我们取得了重要的成绩。本报告将详细介绍我们的工作重点、取得的成果,并提出未来的发展目标。

二、工作重点及成果

1.培训与教育

为了提高员工的质量意识和技能,我们定期组织培训与教育活动。过去一年,我们举办了六次内部培训班,涵盖了质量管理体系的基本知识、质量改进方法和工具的使用等内容。培训课程得到了员工的高度评价,并且取得了显著的成效。通过培训,我们的员工的整体质量意识明显提升,且他们在实际工作中积极运用所学知识,为质量改进做出了重要贡献。

2.质量评估与监控

我们建立了有效的质量评估与监控体系,通过定期的内部检查和外部审计,全面了解各个环节的质量状况。我们还使用了先进的数据分析工具,对生产过程中的关键质量指标进行持续监测,及时识别并纠正潜在的质量问题。通过这些工作,我们成功降低了不符合品质要求的产品比例,并提高了产品的整体质量水平。

3.客户投诉处理

对于客户投诉,我们始终以积极、负责的态度予以处理,追求客户满意度。我们建立了一个专门的客户服务团队,负责收集、分析和解决客户问题。通过及时沟通和妥善处理,我们能够及时解决客户的投诉,并提出具体的改进措施,以避免同类问题再次发生。由于我们的努力,客户投诉率下降了20%,并且高度满意度有了明显的提升。

4.质量改进项目

我们高度重视质量改进项目的推动和实施。在过去一年中,我们开展了七个质量改进项目,旨在提高生产效率、降低生产成本和改善产品质量。通过全面分析数据和现场调研,我们明确了改进的重点,并制定了具体的目标和措施。这些项目的成功实施不仅带来了直接的经济效益,而且为公司的可持续发展奠定了基础。

三、未来发展目标

尽管我们在过去一年取得了较大的进展,但仍有许多挑战和机遇需要面对。我们将进一步加强内部协作与沟通,提高团队的凝聚力和协同效率。同时,我们将加强对供应链的管理,确保原材料和零部件的质量,

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