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规范管理通知

规范管理通知 共50份

规范管理通知栏目给大家带来大量规范管理通知、规范管理通知范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多规范管理通知相关内容可以关注我们!

规范管理的通知8篇

不论是社会抑或公司,到处可见公告通知的身影。公告与通知不只限于警示重大事件,也可提醒一些日常信息。你是否正在寻找公告通知范文?我们为大家解读了有关“规范管理的通知”的最新知识,并建议您收藏本页以免失去网站地址!

规范管理的通知【篇1】

考勤管理规范

为加强内部管理,严格劳动纪律,改进工作作风,提高工作质量,结合本公司实际,特制定本考勤制度。

一、考勤

(一)员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。

(二)公司员工实行每日工作不超过8小时,每周工作不超过40小时的标准工时制度。

(三)未经批准而擅离工作岗位即为旷工。旷工者扣发当天工资和奖金,连续旷工15天视为自动离职。

(四)员工的考勤情况,各部门设兼职考勤员,负责本部门员工的考勤工作;由各部门主管进行监督、检查。部门主管须于每月五日前将上月的考勤汇总递交至综合办公室。由综合办公室制作《考勤报表》并根据考勤情况进行员工工资调整。

二、出差

(一)市外出差的员工凭已批准的《出差申请单》到综合办公室备案,出差完毕后由综合办公室核实实际出差时间并签收。

(二)出差期间,工资照发。综合办公室在《考勤报表》中列明出差情况,并在员工当月工资中支付出差补贴(详见《出差管理规范》)。

三、加班

(一)员工按国家法定节假日休假。确因工作需要不能休假-1-的,节日按日工资的300%、假日按日工资的200%计发加班工资。

(二)公司员工应在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。单次加班时间少于4小时的不计算加班工资,且每月累计加班不应超过36小时。在工作日加班的,按日工资的150%计发加班工资。

(三)确因工作需要加班,应事先填写《加班申请表》,经所属部门正职批准后交由综合办公室留存。部门正职申请加班需经分管领导批准。

(四)综合办公室根据《加班申请表》在《考勤报表》中核实并统计加班情况,并在员工当月工资中支付加班费。超过加班定额(每月36小时)部分,不支付加班费,但可安排补休。

(五)特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序,但须事后补办相关手续。

四、请、休假

(一)除公假外,请、休假一律需填写《请、休假申请表》及提出相关证明,由综合办公室会同各部门统筹安排假期。

1、公假包括法定节假日,经公司批准脱产参加会议、学习、社会活动、工会活动等,以及因工(公)负伤人员

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管理通知

在大家身处的工作和学习环境中,大家经常会看看今日的公告通知。公告的内容都是针对特定环境下的相关要求和政策的知识。我们挑选出这篇优质的“管理通知”希望大家都能收获满满,如果您想了解更多相关的内容请不要错过我们的网站!

管理通知 篇1

项目管理培训通知

尊敬的各位员工:

大家好!我们非常高兴地通知您,公司将于近期组织一次项目管理培训。此次培训旨在提升我们的项目管理能力,进一步提高我们的团队协作精神和工作效率。在这次培训中,我们将深入探讨项目管理的重要性、原则、工具和技巧,帮助我们更好地应对各种项目挑战。

1. 培训时间和地点

培训时间:x月x日(星期x),上午9点至下午5点

培训地点:xxxx会议室

请全体员工务必做好时间安排,准时参加培训,并提前安排好相应的工作。如果因工作原因无法参加培训,请及时向您的直属上司说明情况。

2. 培训内容

(1)项目管理概述

- 了解项目管理的定义和目标

- 分清项目管理和业务管理的区别

- 掌握项目管理的基本原则

(2)项目生命周期管理

- 学习项目启动、规划、执行、监控和收尾的关键步骤和方法

- 了解与项目生命周期相关的重要工具和技巧

(3)项目范围管理

- 学会制定明确的项目目标和范围

- 掌握需求管理和变更控制的技巧

- 理解项目范围管理中可能遇到的挑战并提供解决方案

(4)项目时间管理

- 学习制定合理的项目进度计划

- 掌握进度控制和进度管理工具的使用

- 分析和解决项目中常见的时间管理问题

(5)项目成本管理

- 了解项目成本管理的关键要素和目标

- 学会设置预算和进行成本控制

- 掌握成本管理工具和技巧

(6)项目风险管理

- 了解项目风险管理的基本原则和流程

- 学会制定风险应对方案和执行风险评估

- 分析和解决项目中常见的风险管理问题

3. 培训方式和安排

本次培训将以理论讲解、案例分析和实践演练相结合的方式进行。培训师拥有丰富的项目管理经验,能够为我们提供宝贵的实战指导和经验分享。培训期间,我们将组织小组讨论和互动活动,以加强学员之间的交流和合作。请参训员工带好纸笔,以方便记录和互动。

4. 培训收益

通过参加本次培训,我们将有机会:

- 提高项目管理能力,更好地规划和执行项目任务

- 加强团队合作意识,促进项目团队的沟通和协作

- 控

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管理通知
管理餐通知范例

在工作日常中,经常会遇到公告通知的情况。公告通知可以有效协调行动和推进工作进程。下面工作总结之家的编辑将为大家介绍一下管理餐通知的相关内容,希望这对你有所帮助,记得收藏哦!

管理餐通知【篇1】

为切实加强主城区河道管理,进一步提升城河水质、消除安全隐患、改善城市形象、倡导城市文明,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《国务院城市市容和环境卫生管理条例》和《中华人民共和国治安管理处罚法》等有关规定,现就加强主城区河道管理的有关事项通告如下:

一、城区河道和河岸工程设施、绿地是城区公用设施的重要组成部分,具有防洪保安、净化环境、美化市容的综合功能。

二、任何单位和个人不得擅自占用城区河道管理用地,不得损害河岸工程设施和绿地,不得擅自在河道内搭建河埠头、瓜棚等违章建筑和设施,不得恶意阻扰对河岸及河道配套设施的修缮、改造和建设施工。凡实施前述行为的,政府相关部门将依法进行拆除、处罚,情节严重的',依法追究刑事责任。

三、任何单位和个人不得向河道内抛洒垃圾、污水及其他脏物,不得实施污染城区河道水质的行为,不得在河里实施电捕鱼、放置地笼等违法捕鱼行为。凡实施前述行为的,政府相关部门将视情予以处罚,情节严重的,依法追究刑事责任。

四、请广大市民积极响应市委市政府“五水共治”和全国文明城市创建活动的部署要求,自觉爱护河水、爱护河道、爱护水环境,不在城区河道内洗涤衣物、拖把等,不在城区河道随意停放船舶,并积极参与沿河洗涤和抛洒陋习的现场劝导,大力倡导健康文明环保的社会风尚。

管理餐通知【篇2】

为进一步贯彻落实《黑龙江省河道管理条例》,加强河道和堤防管理,确保城乡人民生命财产安全和工农业生产顺利进行,特通告如下:

一、为保证防洪堤坝的抗洪能力,在坝面泥泞期,除公安、救护、消防、防汛车辆可以行驶外,其它车辆禁止通行。

二、为保证行洪需要,任何部门、单位和个人不得在河道管理范围内,擅自修建工程或堵截、开挖河道,改变原有流势;不得在河道行洪断面内植造阻水林木、倾倒灰渣、垃圾,滥采乱挖砂石或取土。如需要在江河河道内修筑工程挖河改道,必须经河道管理部门审查同意。河道内已有的阻水工程,不得继续扩建,并由设障单位作出清障方案,市、县防汛指挥部监督限期清除。

三、主要江河堤防迎水面一百米内、背水面五十米内范围为护堤地,由江堤管理部门管理,任何单位或个人都

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